东莞市普科润滑技术开发有限公司
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所有的判断,都来自现在的发展态势和相关政策的影响,我们只有把握趋势,才能未雨绸缪。
1、OEM品牌化,联合品牌成为趋势
BP和东风汽车合作打造东风嘉实多润滑油;壳牌和吉利、法斯特等配套厂家,共同打造联合品牌;道达尔联合京东推出联合品牌……从以前的简单合作,到现在的合作品牌,利益捆绑,更容易获得双方的重视。
2、渠道扁平化,于大代理并存
中小品牌为了更容易招募经销商,很多开始下沉到县级开发经销商,也有的组建连锁加盟,而大品牌,为提高经销商的盈利能力,发挥配送优势,反而减少经销商数量,扩大服务范围。
3、大众传播蜕化,社会化媒体威力凸现
电视、报纸、电台、刊物等传统媒体的宣传价值越来越低,甚至很多媒体消失,而社会化媒体,微博、微信、头条、抖音不断崛起,人人都是媒体,网红、爆款不断涌现。
4、通用产品份额下降,特色产品攀升
年轻人喜欢个性化,以前几款产品打天下,凭借喜力、劲霸就能占据市场,已经开始没落,打造个性化的产品,才能收到青睐,美孚的“我想静静”,龙蟠的“我就是静静”,长城的“勇劲行干”,在互联网上都掀起热销。
5、区域品牌淡化,全国品牌崛起
以前做过地头蛇就能活下去,如今,在大品牌的压榨下,份额逐步下滑,只有走出去,面向全国才能获得发展,飞日、蜀光、奥吉娜、佳润等区域品牌销量下滑,而勇于走出去的金雪驰、英莱壳都获得了快速发展。
6、大型汽修终端没落,小型快速爆发
和超市一样,大卖场由于运营成本高,服务半径远,不断倒闭,易初莲花、沃尔玛、迈德龙卖的卖,倒的倒,而就近服务的便利店,不断涌现。润滑油终端也有同样趋势,尤其是连锁快修,凭借价格统一、服务规范、方便快捷,获得了蓬勃发展。
7、品牌定位专业化,跨界打劫难现
以前“壳多美”“城昆一”能涵盖车用油、工业油、摩托油,但现在,一个品牌就只能定位一类,很难跨越人们的认知。统一、康普顿都想切入工业油领域,但多年下来,没有什么大的进展,安美、源根一直想进入零售市场,也是步履艰难。